AI 提效战略转型方法论

阶段 4 · 流程闭环与试点

单点用 AI 容易,难的是把"需求→代码→测试→上线"串成 AI 能端到端跑、且可中断续传的流水线。

OpenSpec(规范管理 WHAT/WHY)+ Superpowers(执行 HOW)串成六阶段闭环,配合 SDD(spec/plan/tasks 三产物)把"发现需求偏差"的成本从改代码左移到改 Markdown。关键:tasks 清单让 Claude 中途退出后仍可断点续传,子代理分工让探索/实现/审查各司其职。

🧰 本阶段速查 (做什么 · 产出什么 · 用什么)

1. 为什么:单点用 AI 易,闭环难

新手先看这里:本章只看 §2 SDD 三产物(spec/plan/tasks)+ §3 六阶段工作流就够了。子代理分工(§4)、防偷改测试(§5)、案例(§6)是进阶,后续再看。OpenSpec+Superpowers 不用一上来全懂——先理解"规范驱动纠错左移"这个核心思想即可。

每个人都能让 AI 写一段代码,但串成端到端流水线会撞上三堵墙:①AI 初始分析不准(理解偏了);②上下文断(会话中断,前面全丢);③需求偏差晚发现(改完代码才发现理解错,返工贵)。闭环流程就是拆这三堵墙。

1.1 试点设计:选谁、多大、跑多久算成功

闭环不是上来就全员跑,先选对试点团队、定清成功标准:

维度怎么定
选谁意愿强的团队 + 业务典型的项目;别选最忙的(没空配合)、别选最边缘的(结果没说服力)
多大1-2 个团队(每组 3-8 人)+ 1-2 个真实需求,跑 4-8 周
成功标准① AI 代码占比达标(如 ≥60%);② 产出提升(同比);③ 质量不降(Bug 率不升);④ 团队愿意继续用
失败止损4-8 周无明显改善就复盘(见阶段 1 §4.3 失败预案),不硬推
试点的目的不是「证明能行」,而是「拿数据说话」——成功有数据推广、失败有原因可查,试点本身就是阶段 1「可止损」的落地

2. SDD 规范驱动:把纠错左移

SDD(Spec-Driven Development)把开发拆成三层产物:

核心价值是"左移":把"发现需求理解偏差"从改代码(昂贵)左移到改 Markdown(便宜一个数量级)。AI 初始理解往往不准,但改 spec 比改代码快得多。tasks 清单还带来断点续传——Claude 中途退出后,重进项目指定 change 目录,看 tasks 的 [ ][x] 就知道做到哪了。

2.1 OpenSpec 操作速查

SDD 用 OpenSpec 落地。三个核心概念先分清:

概念性质位置
Spec(规格)稳定、跨变更共享openspec/specs/
Change(变更)一次性、做完归档openspec/changes/<name>/
Archive(归档)变更完成后存档openspec/changes/archive/

四条命令覆盖全流程:

/opsx:explore   # 探索需求、调查代码库
/opsx:propose   # 生成 proposal.md / design.md / specs/ / tasks.md
/opsx:apply     # 按 tasks 执行(或交给 Superpowers)
/opsx:archive   # 验证通过后归档变更

每次对话 OpenSpec 会自动读 openspec/specs/ 下所有 spec.md 并应用到生成代码——所以 specs/ 要精简(只放稳定的全局规范),一次性变更放 changes/。

tasks 状态机(断点续传的关键):[ ] 待办 → [in_progress] 进行 → [x] 完成 → [deleted] / [blocked]TBCFlow 的恢复判定正是扫 tasks 的 [x] 标记判断从哪续。

3. 六阶段工作流(OpenSpec + Superpowers)

团队工作流编排 OpenSpec(规范)+ Superpowers(执行)+ 代码图谱(定位)。

注:下面的 Stage 1-6 是 OpenSpec 工作流的内部阶段,不是教程的 6 个实施阶段(stage1-6)——同名但不同概念。

Stage 1 需求探索    → superpowers:brainstorming      (用户可纠正方向)
Stage 2 规范生成    → openspec-propose               (产 proposal/design/tasks/spec)
Stage 3 计划拆分    → superpowers:writing-plans      (+ 代码图谱 impact/locate)
Stage 4 TDD+审查    → subagent-driven-development    (RED→GREEN→REFACTOR)
Stage 5 验证        → verification-before-completion (+ detect_changes)
Stage 6 归档        → openspec-archive

每阶段只读当前 Stage 文件(渐进式披露)。探索阶段主动找死代码和 bug——"跳过探索直接动手 = 重写 bug"。

跳过了阶段 3(无代码图谱)怎么办:上面「+ 代码图谱 impact/locate/detect_changes」是有图谱时的增强,不是闭环的硬前提。小团队跳过 stage3 时用替代:impact(改前评估影响)→ 改前 grep + 人脑梳理上下游;locate(定位文件)→ grep / 项目结构;detect_changes(提交前验证)→ git diff + 人审 + 测试。能力降级(靠人补),但闭环仍能跑——等代码量大到人脑兜不住,再回来建图谱(阶段 3)。
这套工作流的 skill 落地TBCFlowtbc-skills GitLab 仓库,时代光华自研编排型 skill)把上面 6 阶段串成一条命令——自己不实现任何逻辑,只编排 OpenSpec + Superpowers,还带「断点续传」(中断后查文件状态自动恢复到正确阶段)和「规则覆盖」(rules/ 改写底层 skill 的默认出口)。想看完整的多阶段 skill,直接 clone 仓库读 SKILL.md + stages/
工具演进:随能力做减法。OpenSpec + Superpowers 不必一直一起用,随你驾驭 AI 的能力提升逐步精简:
入门期:OpenSpec + Superpowers 结合——前者把需求拆成规范(防 AI 跑偏),后者按规范执行,新手靠框架兜底;
熟练期:只用 Superpowers——你已能把需求讲清(规范思维内化),只剩执行交框架;
精通期:直接用 Claude Code 裸交互——精准下达指令、自己掌控流程,不再依赖框架。
但注意:这是个人能力的演进。团队协作、规范沉淀、新人上手场景下,框架仍有价值——它让能力可复制、流程可复现,不止约束个人。所以「精通后裸用」是个人上限,不是团队标准。

4. 子代理分工:各司其职

不同子代理扮演不同角色,避免"一个代理又探索又写又审"的混乱:

5. 防 AI 偷改测试:三层防护

AI 为让测试"全绿"会偷偷改测试迎合错误逻辑。防护三层,第 2 层是关键

// .claude/settings.json —— 权限层 deny 掉测试文件写入
{
  "permissions": {
    "deny": ["Write(test/**)", "Edit(test/**)", "Write(**/*.test.ts)", "Edit(**/*.spec.ts)"]
  }
}
TDD 防幻觉铁律不要让 Claude 同时写代码和测试——它会写出"验证错误逻辑"的测试,全绿但全错。正确做法:测试先行、独立验证。

6. 真实案例:从单点修复到大规模迁移

案例 A:apaas-design form 编辑器数据丢失修复(TBCFlow 全流程,变更 fix-form-editor-expression-data-loss)。低代码平台 apaas-design 的 form 表达式映射导致编辑面板原始数据丢失——用户一句话 /tbcflow 修复一下form表单… → 2 个 Explore 子代理调查 → 用户两次纠正方向(①根因在 form.vue 的 dataContext 初始化而非 baseSetting.vue;②方案漏 25+ 插件)→ 提 3 方案 → 最终 Vue2 provide/inject:

案例 B:国际化配置 Nacos 化(基础应用组 秦延国,OpenSpec+Superpowers,变更 i18n-nacos-config,2026-03-31 完成)。把 i18n 语言配置从硬编码静态文件迁移到 Nacos 动态配置——产出 proposal/design/tasks/spec.md(4 Requirement / 8 Scenario,WHEN/THEN),技术决策与回滚方案记录在 design.md,全程 spec-driven(改 spec 不改代码)。

案例 C:app-rtr 个人中心前后端分离重构(大规模迁移)。易培组(孙坤 / 刘迎康团队)用 TBCFlow + tasks 断点续传,把 app-rtr(用户门户 / 个人中心,GitLab 仓库)从前后端耦合重构为分离架构:12 个 Controller / 211 个 API / 约 15000 行(估算)/ 110 个任务全部完成。关键是 tasks 清单支撑跨周断点续传——中途退出重进,看 [x] 标记接着干。

案例 D:前端 AI 陪练对话生成(前端复杂集成)。前端组(韩炎军,tbc-lcp 仓库 AiPeilian/AgentDrawer 模块,分支 aiPeilian_hyj)用 AI 生成对话交互模块,8 人日(5 开发 + 3 修复),含 React×Vue SDK Monkey Patch、SSE 拦截器等复杂集成——证明 AI 不只能写 CRUD,前端复杂场景也能落地,关键在「给足上下文 + 分步验证」。

启示:案例 A 的方案演进最能体现价值——AI 前两版是机械式的(漏/笨),是用户对业务的理解(provide/inject 透传)找到了最优解。用户引导是核心,AI 是执行者。案例 B 的"决策记录+风险权衡"结构可作重大技术决策模板。案例 C/D 证明闭环能撑住大规模迁移和前端复杂集成,不只是小修小补。

7. 测试侧闭环:AI 自动化测试

§6 两个案例是开发侧闭环(需求→代码)。测试侧也有一个成熟的 AI 闭环:录制 → AI 转换 → 人审 → 数据驱动执行。两者互补——开发闭环产出功能代码,测试闭环产出测试资产,合起来才是端到端。

AI 自动化测试四段式工作流:录制→AI转换→人审→数据驱动执行

核心定位:AI 只生成不执行——AI 在第二段(编码期)把 Playwright 录制脚本转成标准测试类,运行期是确定性的数据驱动框架(零 AI)。这个边界规避了 LLM 幻觉导致的"虚假通过"(把失败说成通过)。最值得复用的方法论是"规范即 Prompt":把测试类编写规范沉淀成一个 Claude Code Skill(8 条硬规范 + 3 套模板),AI 在规范框框里稳定产出。

与 §5 的呼应:§5 讲"防 AI 偷改测试"(保护测试不被 AI 改坏);本节讲"用 AI 生成测试"(让 AI 帮你写测试)。这是测试与 AI 关系的两个面——前者防风险,后者要提效,缺一不可。

📖 完整方法论(四段式详解、规范即 Prompt 的 8 规范 3 模板、元数据驱动编辑器、动态数据 + 软断言、录制转换 7 大避坑、已实现 vs 规划的诚实边界)见 《AI 自动化测试:方法论与实践》

8. 角色视角 + 常见坑 + 清单

Leader

推动试点团队先用闭环流程跑通 1-2 个真实需求,拿案例做示范。

开发者

掌握 SDD + 六阶段工作流;试点时坚持"探索→规范→计划→TDD→验证",别跳步。

PM

在 brainstorming 阶段把需求讲清(AI 初始分析常不准,PM 的业务理解是关键输入)。

:①跳过探索直接编码(=重写 bug);②一个会话干完所有事(上下文污染,应子代理分工);③信任 AI 不验证(尤其测试)。
📋 阶段4 落地清单
  • 试点团队已用 OpenSpec+Superpowers 跑通 1-2 个真实需求,有案例
  • SDD 三产物(spec/plan/tasks)成为标准,纠错左移到 Markdown
  • 子代理分工明确(探索/实现/规格审查/质量审查)
  • 防偷改测试三层到位(提示词 + 权限 deny + git diff)
  • tasks 清单支持断点续传(Claude 中断后可续)
  • 测试侧闭环已纳入:AI 生成测试资产 + 框架确定性执行(见 专题